為了系統開發員工的潛力，提升員工的素質能力。公司根據崗位特點和業務需求，開展了從基礎知識到專業技能等豐富多樣的內部培訓，同時不定期邀請國內知名的專家到企業授課。通過內外教育資源的結合，逐步培養一支不斷創新、追求卓越的優秀隊伍。

    通過公司近幾年在員工培訓上的大力投入及對大量培訓課程的總結，目前已建立起一套具有特色的培訓體系。即根據培訓對象、培訓內容和層次等分為三個方面：

● 帶教制度

● 晉升渠道

    為了給每位員工提供清晰的職業發展通道，充分發揮每位員工的優勢和長處， 結合公司崗位需求，實行雙向晉升通道，讓具有管理潛質和管理能力的員工培養成為中高層管理者，使潛心鉆研技術、有技術特長的員工順利成長為技術專家或技術總監。同時為了確保晉升通道公開、公平、公正、透明，公司建立了任職資格管理制度，即在清晰的崗位職責基礎上，明確各專業級別的任職資格標準。